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某休闲用品公司生产现场管理实务培训


第一讲    6S基本概述
一、6S的起源   6S起源于日本。二、企业为什需要6S   6S活动可将混乱的生产现场改变成有序、整洁的场地。三、6S的内涵    1S——整理    定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。    目的：腾出空间，提高生产效率。      
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       2S——整顿   定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。   目的：排除寻找的时间浪费。   3S——清扫   定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，防止污染的发生   目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。   4S——清洁   定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。   目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。   5S——素养（又称修养、心灵美）   定义：人人依 ...

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