上海石化腈綸事業部績效管理體系的構建與實施
宓亦頻【摘 要】
論文從績效管理理論出發,結合對上海石化腈綸事業部在績效管理中存在問題的分析,揭示出在時代變革的背景下,構建科學、有效的績效管理體系是使腈綸事業部參與競爭、贏得競爭、取得效益的基礎。
本論文從結構上分為七章。具體為,第一章是緒論,共有六個方面:一是問題的提出;二是論文研究的背景;三是論文研究的目的和意義;四是論文研究與作者實際工作的關係;五是論文待
答复的問題;六是論文研究的範圍。第二章是相關文獻與績效管理理論綜述,共有四個方面:一是文獻閱讀概況;二是績效管理的概念;三是闡述績效管理體系;四是介紹國外著名企業績效管理特點。第三章是研究方法與設計,共有四個方面:一是論文研究類型與物件;二是資料收集方法與過程;三是論文的研究方法設計;四是研究的實施過程。第四章是腈綸事業部績效管理現狀,共有三個方面:一是概況;二是介紹腈綸事業部績效管理現狀,揭示了腈綸事業部績效管理過去僅僅停留在績效考核階段;三是腈綸事業部績效管理存在的主要問題及分析。第五章是腈綸事業部績效管理體系的構建,主要有二個方面:一是構建腈綸事業部績效管理體系的思路、框架與 ...


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