【合同管理】事业单位合同管理问题及对策

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【合同管理】事业单位合同管理问题及对策
事业单位合同管理问题及对策
一、事业单位合同管理运作过程中存在的问题及其成因
(一)合同管理内控意识薄弱。
对合同管理内部掌握的重视度不够，很多单位领导根本没有意识到合同管理工作的重要性，管理理念陈旧、落后，重视程度低。认为合同管理可有可无，法律意识不强，只有在合同纠纷发生时，才会意识到采纳法律手段来爱护自身的合法权益。
(二)机构设置不合理。
侧重强调上下级之间的关系，却忽视了合同管理权力的互相制衡。合同管理的归口部门尚未建立，单位合同管理的整体状况难以全面把握；事业单位内部的多个部门都拥有自已的合同专用章；监管部门对合同管理的监控存在局限性，不够全面，更多是在事后监管。
(三)合同管理人才缺乏。
特定的专业合同管理人员缺乏，现有的合同管理人员在学问的专业性、全面性方面还有待提高，制约着合同管理水平的完善与提高。
(四)合同流程管理缺乏有效掌握，合同管理内部掌握制度有待进一步完善：
1.合同管理没有一套完善、系统的制度，因此在实践中无章可循。合同管理流程的混乱，使得流程管理的连接力量就相对较弱。详细表现为：合同签订前市调工作不到位、合同签订时合 ...

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关键词：合同管理 管理问题 事业单位 流程管理 管理人员