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入职培训方案（5篇）
　　入职培训方案1
为适应本公司进展的需要，提高企业员工的综合素养和企业核心竞争力，现依据公司的实际状况和自身需求，特制定出此新入职工培训方案。
一、新员工培训的重要性
新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。胜利的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工快速适应企业环境并与其它团队成员绽开良性互动打下了坚实的基础。
二、新员工培训目的
新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景状况，了解工作的流程与制度规范，从而关心员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。
三、培训对象
全体新入职员工
四、培训方式
岗前培训：指员工在进入组织之前，为新员工供应有关组织背景、基本状况、操作程序和规范的活动。由公司制定培训打算和方案并组织实施，主要通过集中授课、商量、角色扮演、人员互动等多种培训形式绽开。
五、培训内容
〔一〕企业基本状况介绍及其相关学 ...

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关键词：入职培训 企业核心竞争力 新员工培训 核心竞争力 员工培训