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【企业管理】企业设备管理体系研究
企业设备管理体系讨论
1设备运行管理
随着钢铁行业竞争的日益加剧,借助计算机和信息处理技术来提高企业管理水平和竞争力,已经成为钢铁企业的必由之路。炼钢厂生产工艺流程从铁水入厂到连铸坯外运,要经过脱硫-混铁炉-炉前-吹氩-精炼-连铸-钢坯管理七道工序,在各个生产工序中无不包括了设备、平安、危急源预知预控等众多因素。为此,确定自行开发合理、先进的设备运行管理体系来满意炼钢厂的实际需要,以到达全面精确地辨识设备运行中潜在的故障源,科学地评价其潜在风险,为策划风险的掌握措施供应方法根据,使日常点检及检修项目的申报实现网络信息化,使各个车间的设备库存及备品备件管理实现网络化,从而提高企业核心竞争力,降低企业管理本钱。
2开发思路
本体系采纳先进的开发思想和方法,制订全面、系统、科学的开发方案,确保开发出的新系统具有良好的可管理性、可有用性、可扩充性和可维护性。基于生命周期法和快速原型法的优缺点,本体系开发利用软件工程的思想和方法,借助先进的开发工具,在体系分析和设计阶段采纳生命周期法,在体系实现阶段采纳快速原型法,使体系开发具有较高的质量和效率。
3系统主要特点 ...

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关键词：设备管理 管理体系 体系研究 企业管理 企业核心竞争力