【经营管理】医院经营管理

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

【经营管理】医院经营管理
医院经营管理论文
一、财务和审计角度下医院增收节支存在的问题
1.1领导与全体员工参加主动性不高。作为医院宏观的财务管理行为，增收节支工作需要全员的参加，加强领导的重视和全体职工的观念更新，才能够促进工作的完成。但是从现实的状况来看，目前的部分医院，大多数的职工的参加主动性并不高，虽然财务和审计制度已经设立，并且相关的整体工作也在进行当中，然而许多人并没有意识到其重要性，还是保持着以往的工作状态，并没有主动地参加到这项工作当中。另一方面，一些医院的管理者虽然开展了相关的工作，但是也没能够重视这项工作的进程，并没有设立相关的工作小组，对工作的进行实行宣扬和监督的工作协作。
1.2标准不规范。对于医院来说，财务工作的状况对于医院经营的好坏有很大的影响。在进行增收节支工作的时候，肯定要建立明确的财务规章制度，并且要不断地进行完善。要建立内部的掌握机制，包括会计监督、核算、档案建立和流程化的管理等等，结合审计工作的进行，才能够到达抱负的成果。但是从现实的状况来看，相关的财务管理标准还是处于以往的状态中，存在着客观上的疏漏，医院的经营状态不断发生改变的状况下，改善和调整 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：经营管理 财务管理标准 财务管理 管理标准 会计监督