人力资源管理电子教案第五章员工的使用与调配

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人力资源管理电子教案第五章员工的使用与调配
[本章学习目标]
在学习完本章之后，你应当
把握如下内容：
1．职员使用的内容和意义
2．职员使用的程序
3．职员使用的原
那么和方式4．职员治理的差不多目标5．职员调配的原
那么和要求6．职员调配的内容和方法
7.职员治理的内容8.职员流淌治理的方法9.阻碍职员流失的因素
第一节职员的使用一、职员使用的内容
〔一〕职员使用的含义
职员使用有狭义和广义之分，狭义的
职员使用是指人力资源
治理部门按各岗位的任务要求，将其
聘请的职员分配到企业的具体岗位上，给予
职员不同的职位，
给予他们具体的职责、
权益，使他们进入工作角色，开始实现组织目标，发挥作用。广义的
职员使用，还包括干部的选拔任用，岗位配置、劳动结合、人事调整等内容。
在市场经济条件下企业
职员使用过程从现象上看，表现为对
职员的安置，运用和
治理的过程。从本质上看，
职员使用过程是企业对
职员所提供的人力资源的消费过程。
〔二〕职员使用的内容
职员使用作为人力资源
治理的核心，人力资源
治理的其他各项工作都必须
围绕职员使用来进行。
职员使用的职能较多，具体来说包括以下内容：
1、 ...

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 电子教案 学习目标