上海电力市区供电公司绩效管理体系推广实施项目简介

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上海电力市区供电公司绩效管理体系推广实施项目简介
项目目标：
配合电力公司ERP项目实施推广，
连续推进市区供电公司本部、沪东
、沪北两基层单位绩效治理全部环节的试点实施，
启动并推进
其他基层
单位(沪南、沪西、宝山、路灯、电缆和大客户)绩效
治理体系全部环节的实施
，针对市区供电公司的部分专业，开发培训包课程，以有力提升公司
职员素养配合职员素养工程，在全公司
范畴内推行关键绩效指标层层分解、
连续改进的理念，
关心企业职员提升科学的
治理思想和整体
素养为公司连续培养内部顾问，进行知识和技能传递
项目实施原
那么：分层推进
：先领导层、后部室主任，再主管及专职，后班组
坚持宣传先行，加强培训指导，注重与党、团、工会的沟通
采纳联合项目组的形式
以市区公司联合推进小组和基层单位的工作小组为核心，在顾问配合、指导下开展工作，促进方案设计思想与实际
治理工作相结合
埃森哲项目顾问对市区供电公司项目成员进行项目方法论、方案内容培训，并负责项目推进中的操作指导支持和理念宣导、培训
项目组织及人员分工：
项目采取联合项目组的形式，具体如下
：其中在联合项目组中，
要求进行绩效
治理体系实施的 ...

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关键词：绩效管理体系 上海电力 绩效管理 公司绩效 管理体系