北大mba案例之物流管理篇(doc-70页)

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物流管理案例
WDM≈沃尔玛+戴尔+麦当劳　
仅仅在2003年刚刚过去一半的时间里，IT零售卖场领域相继有百脑汇郑州店、赛博青岛店、赛博昆明店、阿波罗、赛博中关村店等因经营不善、选址失利等原因，或败走麦城、歇业整顿，或撤出商圈、另谋新址。据中关村的一位电脑卖场老总向记者透露，北京多数电脑卖场的亏损都在百万以上。
　　然而，就在不久前，英特尔和爱普生全球总裁、惠普家用电脑事业部总裁却频频
光临一家位于南京的IT超级卖场，着实让这家IT产品零售商受宠
假设惊。　　事实上，这家IT卖场企业目前已成为国内独家经营企业面积最大、独家经营品种最大的IT专业零售连锁企业。这家名为
“宏图三胞
〞的大经销商，其实早已在华东地区的IT渠道中声名雀起，而其迅速崛起的最大卖点就是由其总裁袁亚非创立并应用到IT终端零售经营中的
“WDM〞营销模式，即融合了沃尔玛(Walmart)的规模采购平价销售模式、戴尔(Dell)电脑的定制生产和直销模式，以及麦当劳(McDonlad＇s)的标准化
效劳于一体的专业连锁经营模式。
　　“WDM〞能实现1+1+1>3吗？
　　2001年，当袁亚非在深圳第一次体验沃尔玛的时候 ...

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关键词：北大MBA MBA案例 物流管理 管理篇 doc

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