XX交通股份有限公司绩效考评管理办法

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西藏天路交通股份
绩效考评管理
方法新华信管理咨询制作
2002年04月16日
目录绩效考评目的
绩效考评是在一定期间内科学
、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和
根本素质绩效考评
使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作
绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率
绩效考评用途
了解员工对组织的业绩
奉献为员工的薪酬决策提供依据
提高员工对公司管理制度的满意度
了解员工和部门对培训工作的需要
为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据
为人力资源规划提供
根底信息绩效考评原
那么公开的原
那么：考评标准的制定是通过协商和讨论完成的，考评过程是公开的、制度化的
客观性原
那么：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据
反应的原那么：考评人在对被考评人进行绩效考评的过程中，需要把考评结果
反应给被考评者，同时听取被考评者对考评结果的意见，对考评结果存在的问题及时修正或做出合理解释
公私清楚原那么：绩效考评是针对工作业绩进行的考评，绩效考评 ...

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关键词：股份有限公司 有限公司 绩效考评 管理办法 公司绩效