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教学目的、要求
1、掌握集权与分权的含义；理解组织集权倾向的原因及过分集权的弊端，分权的影响因素；掌握分权的途径。2、理解正式组织与非正式组织的区别以及非正式组织的产生与影响。 3、掌握直线职能和参谋职能的含义，理解两者相互关系，认识和理解直线与参谋的矛盾及正确正确发挥参谋作用的方式。4、理解委员会的内涵，理解组织运用委员会的原因及局限性。5、理解人员配备的任务和工作程序；掌握人员配备的原则。掌握管理人员来源的途径及其优缺点；深刻理解管理人员的选聘标准；深刻理解管理人员培训的意义，掌握管理人员培训的方法。

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关键词：淮海工学院 管理学 工学院 管理人员 人员培训