成本管理程序

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MSOP-00-44 成本管理程序                   E-2003

           MSOP-00-44  成本管理程序
1 目的
  通过规定内部管理工作程序和要求        在工程实物形成过程中   对影响成本
的主要因素进行控制      保护并保证企业的经济利益     提高企业的经济效益    市
场竞争力  并保证企业持续发展所必须的资源
2 范围
  本程序适用于公司承建的各类工程项目的经营管理和成本控制
3 职责
3.1 计经部负责工程项目的投资管理       预结算管理   工程分承包合同管理    工
程设计部分材料计划的审批      索赔材料的收集    整理并办理索赔
3.2 市场开发部负责工程中标后与业主签订工程承包合同
3.3 物资公司负责按照批准的物资计划        平衡协调  组织并实施采购
3.4 工程部负责工程质量的控制及管理        设计变更的审查   管理和控制  施工
不符合处置费用的控制      措施性材料的批准和施工措施的审批      控制
3.5 工程处负责现场物资     人工  机械   ...

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关键词：成本管理 管理程序 工程项目 承包合同 内部管理