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营销招商类制度流程
营销招商中心工作职责
负责企业的整体形象
筹划、品牌建设与维护，不断提高企业的知名度和美誉度；
负责整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等；
负责对市场进行调查研究
〔市场大形势研究、市场供需研究、市场动态研究、客户需求研究、竞争策略研究、新楼盘研究
〕并提交?市场调研分析报告
?、?工程投资可行性研究报告
?、?工程调查表?、?客户调查问卷
?掌握市场动态做出市场
开展预测，了解物业状况，商圈情况及
工程租金水平，建立公司业务数据库，为
工程定位以及后阶段工作提供数据和理论支持；
负责进行产品研究，对
工程运作模式、
工程的物业类型比例、
工程规划设计要求及
工程物业管理模式等方面提出可行方案。负责结合
本钱控制中心、设计管理中心提交
?工程定位建议书
?、?工程建筑规划设计任务书
?，?工程物业管理任务书
?确定工程总体销售方案和
工程宣传推广
方案，展开前期宣传推广并组建销售团队。
负责公司开发物业的销售、合同签订等工作；
负责公司及
工程公司营销人员岗位职责及录用标准的拟定，营销制度、流程、工作标准的建设工作；
负责公司销售目标的制定 ...

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关键词：可行性研究报告 竞争对手分析 建筑规划设计 可行性研究 规划设计