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治理师?公司治理学?2021
新版第一章治理总论学完本章后,你应该能够:
1.定义治理。2.区分效率与效果。
3.明确治理的职能。
4.区分谁是
治理者。5.确定治理者扮演的角色。
6.明确治理者的全然职责和技能。
7.明确组织的特征。
8.熟悉治理的科学性与艺术性。
正如一位美国学者所言,一个人
可不能需要治理,但当两个人抬重物时,就必须有一个人喊
“一二三、扛上肩,一二三、齐步走
〞。这确实是基本
治理了。由此可见,
但凡在由两人以上组成,且要
到达一定目的的集体活动中,就存在
治理工作。由此可
回纳出存在
治理的两个必要条件:一是必须是两个人或两个人以上的集体活动;二是有一致认可的、自觉的目标。
本章要紧介绍治理的全然概念,治理者的分类、职责、角色与技能,组织的特征,以及
治理的科学性与艺术性。
§1治理一、治理的概念众所周知,
治理无时不在,无处不有。
关于治理是什么,
大概每个人都能
讲出一点自己的
熟悉。如人们会
讲:“治理确实是基本
管人理事
〞,或“治理确实是基本
让不人往完成工作
〞等等。但要给出
正确的定义,人们又感到
非常难讲清晰。为了 ...


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