楼主: W160730202752Fy
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[学习资料] 月3E薪资设计与薪酬管理技巧 [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2024-11-3 15:58:06 |AI写论文

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3E薪资设计与薪酬管理技巧
主办单位:
华晟培训
时间地点:
2013
年11月22-23
日深圳时间地点:
2013
年12月06-07
日上海学员对象:渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、
HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。
培训费用:
4500
元/位(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等,并含有价值
2000
元的3E薪资设计软件
1套)课程背景:
薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和一定激励性的薪酬体系的完善颇为重要。好的薪酬体系要实现三种均衡性和两个激励性,而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计,缺乏对内的公平性,对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定,对个体均衡性的设定也有待提高,缺乏与能力模型和业绩的充分挂钩。因此,建立一套规范、公平、激励效果好的薪资体系,是国内企业迫切解决的难题。
张守春老师总结提出的“
3E薪资设计”的理念和方法,是以联合利华、郎讯等世界
500强企业的薪酬制度为蓝本,结好咨询公司的规范作法,适应大企业和中小企业的具体实践 ...
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关键词:管理技巧 薪酬管理 500强企业 薪酬体系 国内企业

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