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财务管理制度
总则第一章 财务机构的设置及职能：
公司设财务部，其主要职责
是：2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律
；3、负责资金管理、资产管理、融（筹）资信贷、成本管理
；4、参与工程项目招标
、预（决）算
；5、了解掌握有关政策、税收；
7、完成公司交给的其他财务工作。
第二章：会计人员的设置及职责：
公司财务部人员设置：
财务经理、主管会计
、出纳、收款员
（现在暂不
设置此岗位）
。其岗位职责如下：
（一）、财务经理：
1、决定部门内的人员配置。
2、协助总经理
建立健全企业内部财务管理制度
和工作流程，并监督制度的执行情况
。3、配合公司领导进行融资工作，合理、有效的使用用资金。
4、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。
5、督促、指导
本部门人员工作。
7、负责审核记帐凭证、管理总帐，按时编制报表；按时
缴纳各项税款。
8、及时、准确的向公司领导
提供财务
资金、成本、费用
信息；并定期进行经济活动分析。
9、负责财务档案的管理工作。
10、完成总经理交付的其他工作。 ...
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