新员工+特殊岗位人员培训方案

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新员工+特殊岗位员工
培训方案
一培训目的
（目标）
1.1建立新员工和特殊岗位员工
培训课程体系,
为生产部的生
产任务提供合格的员工。
1.2让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境
1.3向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入
职初期紧张情绪，找到企业归属感
1.4让新员工特殊岗位员工熟悉新/岗位职责、工作流程，与工作相关的知识
二培训流程
三 培训内容
及方式3.1集中培训
：将所有新员工集中在一起，进行基本知识的培训，主要以公司
培训负责人
授课为主。
内容：3.1.1
公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容
3.1.2
公司管理制度：介绍公司各项主要管理制度的主要内容，了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法
3.1.3
公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务
3.1.4公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中
3.2岗位培训：针对新员工各 ...

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关键词：人员培训 新员工 人力资源制度 企业归属感 企业文化