XX化学员工绩效管理规定

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XX化学员工绩效管理规定
为不断挖掘员工潜能，充分调
发动工工作主动性和创造性，促进员工绩效和企业绩效的不断提升，实现员工与企业的共同成长，特制订本管理规定。
绩效管理目的
通过对员工的绩效管理
到达以下目的：
员工个人绩效与公司绩效充分结合，为公司实现战略
开展目标提供有效的人力资源保障。
不断挖掘员工的潜力，促进员工的职业成长和
开展，以实现人力资源的持续增值。
为员工的薪酬、奖惩、岗位调整、培训等提供
根底性信息和依据。
增进公司内部上、下级之间的沟通和了解，建立并保持健康有益的上、下级工作关系。
绩效管理原
那么考核公正、操作
标准，客观的原
那么。绩效考核将以事实为依据，对被考核者的任何评价都有事实根据；
开放沟通原
那么上、下互动，过程管理与目标管理为手段，绩效
开展为导向的原
那么；差异性原那么对不同部门、不同岗位进行绩效评估时，要根据不同的工作内容制定贴切的衡量标准，评估结果不高平均主义；
与企业战略规划、经营管理理念相结合的原
那么；绩效考核的依据
绩效考核的依据是员工在评估期内工作过程中的表现和结果，工作过程之外的言行不作为绩效评估的依据。在绩效考核过程中，各级管理 ...

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关键词：绩效管理规定 员工绩效 绩效管理 绩效考核 人力资源