楼主: W160730202752Fy
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[学习资料] 售楼部销售管理制度 [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2024-11-4 15:57:11 |AI写论文

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售楼部销售管理制度
〔试行草案
〕第一局部售楼部岗位职责
一、现场经理职责
全面负责售楼部的销售业务,保证本售楼部的工作能顺利正常地自行运作,保证
工程全过程,无客户
剧烈投诉;指导楼盘客户积累工作,协助分析阻因并找出应对方法,指导销售;
负责销售控制,人员考勤及现场纪律;
协助销售谈判,负责签约的最后把关;
按时提交各项工作报告,各种数据分析报告;
保证本售楼部无重大责任事故发生,负责妥善处理好售楼部的突发事件;
按时完成当班日志;
负责合同审核工作;
各种销售物料
方案;负责物业管理、工程、信贷、财务方面的相关对接;
每天下班前
向销售中心报告当班情况;
负责售楼部工作
方案的制定与执行;
主持每天早会、晚会及周例会;
专业售楼人才培养与培训;
参与制定推盘
方案、销售方案,完全负责
方案的执行;
销售中心下达的其它工作任务。
二、销售主管职责
首先是一个优秀的置业
参谋,能起典范作用。
协助现场经理负责现场纪律、人员排班及考勤;
按时做好现场来电来访数据的统计。
负责合同的审核工作;
根据销售物料
方案去准备与落实。
每天下班前当面或
向现场经理报告当班情况
协助主持早晚会。
完 ...
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关键词:管理制度 销售管理 数据分析报告 工作任务 事故发生

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