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风险约束下的私募股权投资基金公司绩效管理体系研究
随着中国金融市场逐渐对外开放,特别是当中国加入WTO以后,私募股权基金市场的竞争由区域性竞争转变为全国性乃至全球化竞争。作为私募股权基金市场中活跃的一员,H私募股权基金公司在“十一五”期间,通过创新经营模式,强化内部管理,逐步开创了一条适合公司率先发展、持续发展、健康发展的道路。由于风险约束下的战略绩效管理体系可以提高公司自身的核心竞争力、可持续发展能力和创新能力,因此,制定战略规划、寻找全寿命周期风险指标,建立、健全完善合理的绩效考核体系是保证H私募股权投资基金健康发展的重要保证。同所有的企业一样,H私募股权投资基金最终追求的是实现公司价值最大化和公司风险最小化,在竞争激烈的市场中实现可持续发展。
而这个目标的实现依赖于基金公司的战略定位、战略目标的制定、各个阶段风险因素的成功衡量以及风险指标的选取。在绩效评价的体系中,平衡计分卡能够明确公司的战略目标。所以在绩效评价体系中使用平衡计分卡可以评价公司当期的境遇业绩。平衡记分卡也能发挥战略指导的作用,从长远的角度帮助公司发展。
国内的理论界对基金公司绩效管理体系的讨论比较多,但是基于风险 ...
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