钢铁设计院企业文化诊断报告

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钢铁设计院企业文化诊断报告
员工习惯性的思考总问题的方式是什么？例如：保守或是开放？积极或是消极？
思维方式
员工的价值取向是什么？例如：市场观念、质量观念、成本观念
价值观念
员工采取行动的自我指导的原则是什么？例如：勇于负责或是相互推诿？开拓进取或是但求无过？
行为规范和准则
公司的经营理念是什么？例如：公司使命，发展目标和企业精神
共同意识
共同的价值观是企业文化的核心，为企业全体员工提供了共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则
《日本企业管理艺术》的作者（理查德帕斯卡尔和安东尼阿索斯）指出，日本企业成功的秘诀在于：硬管理与软管理的有机结合。作者还中书中提出了一种框架性管理模型，即“7S”管理模式
战略STRATEGY
结构STRUCTURE
制度SYSTEMS
作风STYLE
共同价值观SHAREDVALUES
人员STAFF
技能SKILLS
战略：包括计划、措施，指一个企业如何获取和分配有限的资源以达到预定的组织目标结构：指一个企业的组织方式制度：指信息在企业内部传送的程序、形式
人员：指企业的人力资源状况；作风：指企业领导者、管理人员的行为方式和企业的传统作风技能：指 ...

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关键词：企业文化 诊断报告 文化诊断 设计院 Structure