绩效管理执行5步骤
目录: 一、破冰——动员大会 二、转训 三、绩效沟通会 总——讨论流程及组织架构 分——部门内梳理讨论职能,流程,各部门岗 位职责及KPI 总——各部门主管再次明确部门职责划分四、制定模拟薪酬五、绩效导入成果大会
一、破冰——动员大会
内容:绩效动员大会 形式:全员参与培训目的:破冰,统一全员思想、走出绩效误区


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