混制经营下国有控股企业内控建设案例研究
内部控制是现代企业加强风险管理和应对复杂市场环境的重要手段之一。经济的快速发展使得企业面临更为复杂的竞争压力,这就要求企业在加强经营管理的同时,注重风险的识别,健全内部控制。
国有控股企业作为当前我国国有企业实施混合所有制改革的重点发展模式,其内部控制的建设更是受到广泛的重视与关注。如何建立符合混制经营下国有控股企业的内部控制,确保国有控股企业充分发挥混制经营的特点,显得尤为重要。
本文以LT公司为例,分析当前混制经营下国有控股企业如何建立其符合自身特点的内部控制体系。基于上述思路,本文内容分为六个部分:第一部分为绪论,介绍选题背景、研究目的和意义,总结国内外研究现状,并提出本文的研究思路、研究方法和创新之处;第二部分对于混制经营下的国有控股企业做出了界定,同时介绍了内部控制相关理论与概念,并根据国有控股企业实行混制经营后的特点分析内部控制所产生的相应影响,指出内部控制建设重点;第三部分根据内部控制五要素具体介绍LT公司内部控制建设现状,并分析公司内部控制存在的重点问题及原因;第四部分对LT公司提出基于制度优化的具体内部控制体系建设方案;第五部分 ...


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