餐饮绩效管理CANYINJIXIAOGUANLI
JIXIAOYUANLIJIEDU绩效管理设计
思启智业(中国)管理顾问讲师:戴树军
思启提示
实施绩效管理之前,有必要弄清楚:你现在的绩效水平?是百尺竿头?还是蹒跚起步?你需要绩效为你解决什么?是提升关键业绩?还是改善关键行为?你是把绩效管理作为一种管理模式的导入?还是仅仅一种提升业绩的方法引进?你是否已经实施了MBO?是否愿意为实施绩效管理而修订你相应的薪酬体系和激励机制?
【1.绩效管理设计】
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楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 餐饮绩效管理设计 |
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