我的理解是,老板事必躬亲这种情况,不考虑个人表现欲或者培养不培养手下人之类的因素,
从老板的角度讲,他拿到一份task,有两个选择:
1)自己做,零碎东西交给你
2)交给你做
选择2的话,他需要首先把task给你解释清楚,交给你去做,而且你做的速度可能比他做得慢,而且可能会有错误(或者assumption跟他想的不一样),之后交会给他的时候他还需要再花时间检查你的做的东西。
如果他已经很忙,依然选择1的话,说明他认为选择2至少不能减少他的工作量。
所以你想要让他多分工作给你,就要想办法让2看起来更好。首先提升你的业务熟悉程度和交流理解能力,最快速度了解task的性质,然后是technical skills,更快更好的完成任务,让他觉得交给你的工作完成的快,而且完成的可靠。
另外对老板来说,合理安排工作是他的管理能力的展现(不然公司出budget给他手下雇人又起不到应有的效果不是很浪费么)。而且一味工作能力强不会管理的老板对他自己的仕途也是不利的。。。。
论坛真的很难给你提什么沟通细节要注意什么的,因为对你的工作,老板人都了解的太少了,见谅。


雷达卡
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