楼主: ruhemiadui
224 0

[学习资料] 班组的安全管理常识 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2276份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

48%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2558.5627
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6274 点
帖子
0
精华
0
在线时间
353 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-5

楼主
ruhemiadui 发表于 2024-11-10 17:49:50 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
管理制度参考范本
班组的安全管理常识
撰写人:__________________
部 门:__________________
时 间:__________________
(一)安全管理
安全管理是指以国家的法律、规定和技术标准为依据,采取各种手段,对企业生产的安全状况,实施有效制约的一切活动。
企业安全管理的内容主要包括:行政管理;技术管理;工业卫生管理。
安全管理的手段有:行政手段;法制手段;经济手段;文化手段等。
(二)现代安全管理观念
安全生产的效果与安全管理的水平与方式密切相关,而安全管理的水平与方式又决定于人们的安全认识论与方法论。在安全生产实践中,有的做法是亡羊补牢凭经验式的事后型管理,有的能推行本质安全化的预防型超前管理;有的是采取就事论事、头痛医头、脚痛医脚的方法,有的能够进行综合治理,进行系统科学管理。显然后者是应该提倡的现代安全管理观念。
(三)安全管理的对象
安全生产系统是由四个要素构成的,这个系统是安全管理的对象体系,它包括的要素是:生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量,以及管理的信息和资料。
一个安全系统的四要素是人、物、能量和信息。作为企业的 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:安全管理 安全生产 科学管理 头痛医头 行政管理

班组的安全管理常识.doc
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-4813439.html

29.79 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-8 12:53