大未来集团采购管理制度
一、目的:
为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。
二、适用范围:
适用于大未来集团公司的物料及设备采购、工程类改造、外包服务类合作、营销企划类等一切费用支出项目。
三、采购申请单申请流程:
(一)采购申请单适用范围
主要针对物品类采购,且支出费用小于50000元,包括但不限于以下项目:
印刷品;
日常用品;
工程杂件;
服装;办公用品等。
(二)采购申请
所有采购申请单应由申购部门发起申请流程,申购人
将明细填入申请单内
(包括申购部门、申购日期、希望完成日期
、申购理由、物品名称
、数量、单位、规格要求),针对耗用品还需填入现有库存量及月用量
。直接领导及分管领导须对
采购申请单
进行审批
,以审核并确认
是否为部门现阶段采购
所需,采购申请流程经权限领导批准后方可交采购部进行采购
。申购部门应有计划性的提交采购申请单
(1)对于每月都会申购的物品,申购部门应结合月用量及库存量在每月25日统一对下月库存补货提交采购申请单,并且对于易耗品类采购(例如:办公用品 ...


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