招聘录用管理办法(徐剑)

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

招聘录用管理
方法XXX科技
目 录
2范围43原那么44进入准那么45退出准那么46交付产品
47本文使用者
48过程4阶段4描述5收集简历
5分析简历
5工作准备
5接待应聘者
5进行面试
6面试报告
6资料入库
69附录6标准公司的招聘工作
保障公司人力资源配置满足公司战略规划和业务
开展需求方案：依据公司人力资源规划制订招聘
方案；有效：用适用方式选择
适宜人才；责任：人力资源部门与用人部门共同
承担；宣传：利用一切
时机积极宣传公司；
同化：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色；
考核：试用期过程中严格考核，保证入司员工素质。
公司全体员工
人力资源部门
筹划招聘策略；
审核、实施与监控招聘
方案；组织实施招聘活动；
评定招聘人的综合素质；
组织年度总结。
用人部门
拟定与协助实施本部门招聘
方案；评定招聘人的专业素质；
同化新员工。
招聘小组
由人力资源部门牵头组成招聘小组；
完成招聘小组范围内的工作。
参见?招聘小组工作规程
?招聘方案招聘方案的设计招聘渠道的选择
招聘本钱的分析招聘流程
招聘流程的设计
初 选面试考核及审批
设 计报 酬
反响及录用招聘后续工作
...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理办法 人力资源规划 人力资源部 人力资源 公司战略