精细化的预算管理
目录
项目预算的提升
项目预算的误区
04
预算的实际执行
03
项目预算的编制
02
什么是项目预算
01
05
一、什么是项目预算
什么是预算管理
定义一:预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的项目预算。预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础。 预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。
定义二:预算是指将资源分配给特定活动的数字性计划。实践中,预算多数是财务预算,即用货币单位表示的企业未来经济活动的成本费用、总收人和净收益等。
定义三:预算是在预测的基础上,为了实现特定目标,以一定的方式,对企业未来的生产经营活动所做的数量说明。


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







