企业招投标与采购管理实务

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第一讲　企业采购招投标模式及其运用
〔上〕前言随着国内企业规模越来越大，对资源整合的要求也越来越高。企业通过资源整合，使自己的竞争力在
严肃的市场环境下不断提升。而采购
治理是资源整合的重要环节，
那个环节能够使企业比较
直截了当
迅速地取得
成效。采购的招投标是采购
治理的重要工具。
招投标的历史与
进展2000年左右，比较规范的招投标开始在国内实施。当时
要紧是针对一些政府项目和国际项目。随着企业规模的扩大，整合资源的要求使招投标日益受到重视。
招投标存在于市场经济环境里，通过市场机制，充分发挥一个产品或者一个企业的市场价值。
关于一个企业，要想在市场里面采购到最适合企业的产品，就需要通过招投标的工具来达到
那个目的。采购招投标的
差不多目的〔一〕企业招投标的意义
企业的采购与个人买东西是有差别的，到商店买东西，
一样卖多少钱就付多少钱。但
关于企业采购来讲，买东西的过程同时也是卖东西的过程，是卖企业的前景、企业的形象、企业的
治理体制。例如企业
情愿以比较低的价格把东西卖给沃尔玛，
确实是因为在交易过程中能得到想要的东西，包括期待
今后还有定单，在市场上推广自己 ...

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关键词：管理实务 采购管理 招投标 资源整合 企业采购