甲供材料设备采购计划编制流程

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目标：实施本制度，确保各类材料、半成品、设备在确保质量的前提下满足价格合理的要求。
适用范围：2.1本流程适用于
天景公司“甲供及电梯、发电机
”采购的管理过程监控和计划
制定；2.2对于合同造价部负责的甲分包材料设备采购，可参考本流程实施。
术语和定义：甲供：甲方直接采购；
乙供：甲方指定品牌、限定价格，乙方采购或分包
；或甲方限定价格，乙方采购或分包；
丙供：垄断行业提供
。部门职责：材料设备部：负责编制
甲供预算；负责编制并实施
甲供采购管理计划；
工程部：负责编制
甲供清单；设计研发部：负责对
甲供清单的技术参数
核查；合同造价部：负责
对甲供清单的数量和价格
核查；分管领导
：材料设备分管领导
（工程副总监）
：主持\审核（电梯和发电机）
；负责组织各部门进行材料设备分类
，督导确定采购方式
；带职董事（部门层面）：
主持\审核（甲供）
；负责审批甲供预算；检查甲供采购计划的落实；
工程分管领导
：审核甲供
清单；总经理：负责批准甲供采购管理计划
。工作程序：
权限与标准
主要文档：
主要表单： ...

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关键词：采购计划编制流程 分管领导 采购管理 价格合理 确保质量