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工程技术管理规定
目的和适用范围
本程序主要包括图纸会审制度；施工组织设计
〔方案〕的编制与管理；技术核定与设计变更；技术交底和技术复核制度；科技开发和推广应用；施工技术总结；技术标准化制度。适合公司各
工程的技术管理。
职责与工作程序
图纸会审制度
图纸会审的目的：
了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
图纸会审的参加人员：
工程经理、工程技术负责人、工长、翻样、内业技术人员、质检员及其它相关人员。
图纸会审前的准备工作：
由工程技术负责人组织工长、翻样、内业技术人员等全面熟悉图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，以备会审时向设计单位提出。
图纸会审的时间：
一般应在工程
工程开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审
〔如图纸不能及时
供应时〕。图纸会审的组织者：
一般由建设单位组织，
工程应根据施工进度要求，促进业主尽快组织会审。
图纸会审内容
图纸会审时，一般先由设计单位进行设计交底，交待设计意图，重要及关键部位的作法和要求以及要
到达的质量标准，新技术、新结构、新材料等情况。
审查施工图设计 ...
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