品质管理的三不原则

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品质管理的三不原那么
品质管理的三不原那么
在精益品质管理中，坚持
"三不'
原那么是对待不良品的根本原那么，也是首先必需保证的，识全部实施具体保证品质零不良的根底。既
"不承受不良品、不制造不良品、不流出不良品
'
。三不原那么的根本做法
一、不承受不合格品
不承受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦觉察问题那么有权拒绝承受，并准时反响到前工序。前道工序人员需要马上停顿加工，追查缘由，实行措施，使品质问题得以准时觉察订正，并避开不合格品连续加工造成的铺张。
二、不制造不合格品
不制造不合格品是指承受前道的合格品后，在本岗位加工时严格执行作业标准，确保产品的加工质量。对作业前的检查、确认等预备工作
做得充分到位
;对作业中的过程状况随野鸟留意，避开或及早觉察异样的发生，削减产生不合格品的概率。预备充分并
在过程中得到确认是不制造不合格的关键。只有不产生不良品，才能使得不流出和不承受不良品变为可能。
三、不流出不合格品
不流出不合格品是指员工完本钱工序加工，需检查确认产品质量，一旦觉察不良品，必需准时停机，将不良品在本工序截下，并 ...

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关键词：品质管理 不合格品 产品质量 不合格