《产品质量先期策划管理程序》

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产品质量先期策划管理程序
目的通过产品质量先期策划（以下简称
APQP
）活动的开展，开发一个有效的制造系统，并形成与其相关的控制计划，确保生产优质产品，满足顾客的要求和期望。
范围适用于本公司针对产品、项目或合同的APQP活动。
职责3.1总经理授权管理者代表组成多功能小组开展
APQP
。3.2多功能小组组长负责项目
APQP
全过程管理，并组织控制计划的编制和监督实施。
3.3 技术部负责并协调各有关部门开展制造过程的设计开发，包括PPAP。
3.4各部门负责人或指定人员作为多功能小组成员参与
APQP
活动，并实施控制计划规定给本部门的控制和改进任务。
程序4.1APQP的基本原则
1)以制造优质产品，全面满足顾客要求为宗旨。
2)对资源合理配置，以最低成本及时提供优质产品。
3)促进早期识别和事前预防，以减少变差，避免晚期或事后更改
APQP的基本方法
逻辑思路，强调过程的输入输出的分析方法。
同步技术，缩短实施周期，密切接口关系，强调效率。
多方参与，包括内部各职能代表和外部顾客及供应商代表共同策划。
防错技术，
FMEA
，SPC等的应用，强调预防为主。
APQP的基本流 ...

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关键词：策划管理 管理程序 产品质量 APQP FMEA