绩效考核指标体系设计.ppt
1、绩效管理概念制定员工的绩效目标并收集与员工有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈,以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。 绩效管理=绩效计划 +绩效沟通 +绩效考核 +绩效反馈
2、绩效管理流程
确定工作目标
设计绩效考核指标体系
考核评价
绩效审核
绩效反馈
考核申诉
考核应用
薪酬
晋升
岗位配置
培训
思考:这个流程中哪个环节最重要又最难做?
|
楼主: 打了个飞的
|
196
0
[课件与资料] 绩效考核指标体系设计 |
|
已卖:7521份资源 院士 97%
-
|
| ||
|
|
扫码京ICP备16021002号-2 京B2-20170662号
京公网安备 11010802022788号
论坛法律顾问:王进律师
知识产权保护声明
免责及隐私声明


