第十章战略变革的管理

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第十章战略变革的管理
第一节 战略变革的类型和过程
一、 战略变革的内涵战略变革是组织中对变革的预先管理行动，以得到明确的战略目标，这可以在常规的和自发性的路径下实行。战略变革不是随时间偶然地自由放任，而是一种对预先行动的研究，以使每个人都适应变革。
一、战略变革的内涵
战略变革首先涉及那些在组织中实施的人和任务，它主要是通过组织正规的结构进行的，但一些志同道合者也形成一些非正式组织，以追求特殊的利益，无论是正式的还是非正式的，所有这些组织都应该讨论到。

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关键词：战略变革 志同道合者 自由放任 志同道合 非正式