第四章GMI公司以信息技术为基础的管理变革

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第四章GMI公司以信息技术为基础的管理变革
全球制造集团（Global Manufacturing Incorporated，GMI）
贝杰（Brett Berger’s）在GMI的最后日子  贝杰是GMI的首席执行官，他总是习惯于第一个到达办公室。但是在2002年9月5日的早晨，GMI的薪酬委员会主席布朗先生正静静地坐在办公室等他。没有过多的寒暄，布朗先生开门见山告诉贝杰，连续5年的令人失望的公司业绩使董事会已经对他的能力失去了信心，觉得他将无法领导GMI重新回到行业的领先地位，尤其是贝杰没有事先预见到互联网对GMI主要客户的影响并制定相应的行动计划来应对，从而导致公司缺乏满足客户需求的信息系统能力。董事会宣布，贝杰在当天股市交易结束后辞去首席执行官一职。
第四章 GMI公司以信息技术为基础的管理变革
全球制造集团（Global Manufacturing Incorporated，GMI）
    原本董事会希望贝杰一直能干到新的首席执行官上任，以实现平稳过渡。如果是那样的话，根据合约规定贝杰将会得到一笔可观的奖金与离任费。在过去的6年里，贝杰一直不知疲倦地倾注他所有的时 ...

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关键词：管理变革 信息技术 Incorporate Corporate Turing