某石油化工公司实现设备运行受控

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某石油化工公司实现设备运行受控
        西太平洋石化从1996年开工投产至今已经十年了。        十年来，我们针对装置高温高压、全加氢、二手设备多、原始资料不全等诸多困难和问题，围绕“夯实基础管理，汲取国内外先进管理理念和先进管理技术，瞄准国际标准，争创管理一流水平，实现设备安全、稳定、长周期运行”这条主线，在“规范管理、正确使用、精心维护、科学检修、技术攻关”等方面狠下功夫，创新设备管理，逐步探索出了一条具有西太平洋石化特色、行之有效的设备管理新途径，实现了设备运行受控，为公司安全生产提供了有力保障。
介绍提纲
一、借鉴与创新并重，全面开展转动设备条件性维修二、创新装置停工检修管理，实现检修管理科学化、规范化三、编制并实施《设备检修作业规程》，使设备检修全面受控四、引进道达尔操作图技术，完善基础管理体系五、以先进技术为平台，防腐和检验并举，确保工艺设备受控运行六、理念先行，拓展设备管理思路，引进国外先进的风险管理方法，全面推进基于风险的检验（RBI）工作

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关键词：化工公司 石油化工 风险管理方法 设备管理 基础管理