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组织结构设计研讨会(1)
部门职责定义
2
部门主要使命及职责 － 质量管理部
质量管理部
质量管理
根据国际标准和行业标准，协助总工程师制定产品企业标准制定公司质量管理和质量检验政策，制度及规程提出各部门质量考核指标，作为各部门和总经理制定与质量管理相关的奖惩制度的参考， 监督其执行情况组织质量事故或客户投诉的调查与处理，分析相关原因，并会同相关部门予以解决定期牵头进行客户质量满意度调查，配合营销部实施与财务部配合，关注质量成本（检测成本、损失成本和预防成本），制定公司质量改进的整体规划
建立健全公司的质量管理体制，促进公司质量管理水平的全面提高有重点地推动ISO9000质量管理体系的建立和执行建立标准化管理体系，提供质量检验的依据并实施质量管理指导和监督生产管理部和物控管理部员工进行质量控制
为生产操作人员和品检人员提供质量检验和质量控制培训，以及日常质检业务指导实施原材料、半成品、成品的质量检验（检测）和产品兼容性测试参与供应商的选择与评估，建立供应商质检档案负责质量检测和校正设备的日常维护工作负责进行产品质量的统计工作
质量检验

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关键词：组织结构设计 组织结构 结构设计 研讨会 ISO9000