如何缩短交货周期,快速响应客户需求
在一个全球化竞争日益提高的环境下,企业最需要的就是内外供应链的柔性。企业柔性越高,供应链对市场的反应就越快,企业就有更多的机会去积累自己的竞争优势。
如何建立供应链的柔性当然我们可以利用先进的信息优化技术来随需而变。但是,从本质
上,应该是缩短交货周期,快速响应需求通过缩短生产交货周期,企业就可以对市场需求的变化做出迅速反应。如果我们的交货周期小于的需要的交货期。就可以实现按单生产,并可以额外增加供应链的柔性,企业就没必要囤积缓冲存货来满足市场需求。
通过缩短生产交货周期可以减少交货期,降
起小时候。那个时候,得到一颗糖可以开心好半天,一句夸赞可以高兴地满脸通
低成品、半成品、原材料库存;减少变更产品所带来的零件库存;提高交货的变更的应对能力。无论对内部供应链和还是外部供应链都需要减少循环时间,改进布局和网络设计,建立伙伴间的协同关系,简化交易处理流程,提高连通性和实施拉动补货系统。
缩短交货周期,柔性响应需求使供应链的柔


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