第14讲 采购(cǎigòu)组织与人力资源管理
Organization & Human Resource
14.1 采购组织管理集中采购模式分散采购模式混合结构模式CPO及汇报采购部门人员配置在线组织联合采购与协同采购团队工作(gōngzuò)方式
14.2 人力(rénlì)资源管理1、采购人员的招聘2、采购人员的培训3、采购人员的鼓励
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采购供给(gōngjǐ)职能:流程化和部门化传统的战略〔strategy〕-结构(structures)-流程(processes)-绩效(performance)框架
图 组织系统:组织-结构(jiégòu)-部门-人员
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采购(cǎigòu)组织机构设置原那么
部门设置应同企业的性质和规模相适应。任何一个企业均有相应的采购组织,当然由于企业的性质不同,企业的采购组织形式也是不一样的。
在工业企业中,原材料的采购通常由一个专家组〔或称采购委员会〕完成,他们直接向董事会汇报。在一些中小企业中,采购可能是总经理独有(dú yǒu)的责任。因此,采购的组织极大地依赖于公司的特点和所购置的产品特点。部门设 ...


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