时下,随着越来越多的国际企业进驻中国服装市场,加之国内服装企业的争夺本就十分激烈,品牌战、营销战、战、人才战等硝烟不止,这些无休止的市场竞争俨然使得服装市场的利润空间越来越小。与此同时,在同质化严重的营销手段充斥市场下,服装企业的利润也越来越显微薄。尤其是对于那些中小服装企业而言,高效实现“销售”盈利更是步履维艰,甚是有的微小企业还直接陷入了一轮轮恶性循环的销售泥沼
里。那么试问,在当前这种捉襟见肘的现况下,中小型服装企业又该何去何从?攻克自身企业销售的难题呢?
一、精准的销售定位
众所周知,一个产品推向市场,能够销售;一个艾上乐品女装品牌推向市场,同样也能够销售。但是产品销售实现的只是一时的短期效益,而品牌销售追求的则是持续的长远效益。所以从
到了刚刚挤
了一堆人的地方,不见了人影,问过路人,“那些人呢?”过路人说,“名额招满了,走了
这一点上来看,中小服装企业要实现自身商品销售的盆满钵溢,就有必要升级或创新自身产品的价值属性,力促在消费者心目中树立起一种独特的形象。因为品牌比“产品”往往更有市场说服力,往往更能培养起自身企业发展的忠实顾客群,同时也会为企业的产品销售带来更为可观 ...


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