生产车间薪酬考核方案

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生产一线员工薪酬考核方案
            第一章 总 则
   第一条 [ 制度目的 ] 为了保障员工的合法利益，调动员工的工作积极性，贯彻多
劳多得、奖勤罚惰原则，实施公正、公平、公开的分配原则，确保生产各项指标达成，
从而降低成本提升效率，依照劳动法的规定，特制定本考核方案。
   第二条 [ 管理对象 ] 生产车间所有一线员工。
   第三条 [ 基本职责规定 ]
   一线生产人员： 一线生产人员对车间生产的产品的产量、    质量、交期等基础数据
负责，员工填写个人生产日报，班长或组长审核签字确认；依据《工序生产流程卡》核
查个人产量，根据各工序的生产定额，报生产科科长审批，并提交财务。
   质检人员：质检人员形成《品质检验日报》 ，将车间的过程工序检验和成品检验
形成品质报表并进行数据分析， 每周汇总后， 根据质量指标把奖罚结果报技术品保经理
签字确认后通报财务科。
   生产管理员： 1. 生产科提供车间产量、产能达成、交期达成、延误单数、报补单
数、错单处罚等数据报表， 生产科依据该数据核算车间各工序的生产情况进行各工序考
核。2. 生产统计员负责核定车间定编 ...

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关键词：工作积极性 生产流程 分配原则 生产情况 员工薪酬