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生产管理心得总结报告
  生产管理心得总结报告篇    1 光阴如梭， 202_年即将过去， 202_年即将来临。
在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成
绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。在       202_年，更
好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
  202_年 ai 产量如下：
  做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每
台机 1100 元最少要节约一半，约    500 元左右，不断换操作员给我们的培训和设备
维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。
  一：来年规划
  1. 处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成       ;
  2. 负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保养记录，提
前处理存在隐患故障的机器
  3. 根据上级安排，合理利用资，完成上级交给的各项任务。
  4. 负责当班操作员的岗位培训、绩效考核     ; 并对操作员的工作进行监督，及时
纠正不良操作行为 ;
  5. 每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，及时对 ...

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关键词：生产管理 扬长避短 成本控制 新的开始 岗位培训