如何推行绩效考核

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如何推行绩效考核
介绍
各位同学大家好，欢迎来到英盛商学院，我是本次课程的主讲老师段富辉工作经验： 首先介绍我个人背景，我早前是在台湾富士康科技集团中央人资处的副总经理，直接领导是何友成，在富士康任职期间，主导全系人力资源中心工作，包括华西区人才教育训练系统推动、河南五厂区组建规划与实施、协调SER工作推动、园区政策规划、关健人才情报资讯整合、中央人资战略推动、中央资讯系统推动、园区人才发展规划、园区管理系统标准建立、作业绩效系统推动、薪资福利政策设计、园区经管系统稽核、华西区文化资源（记者站）整合、协调各市（州）人才招募等。那么在近几年的时间我是带着近100名的咨询老师在全国各地的工厂里面从事着工厂精细化管理咨询的团队，也经历了差不多近百家工厂的管理实践所整理出来的一套适合于中国中小生产型什业的管理经验，《企业精细化管理体系》研究领域：主要研究领域在工厂精细化管理方面，以企业资源不变的情况下下，如何让产出更多！最终的绩效体现在成本、品质、交期和效益上
企业最关心的问题就是：员工绩效；在解决绩效之前，我们是否先了解什么不是绩效：态度是绩效吗？职责是绩效吗？任务是绩效吗？苦劳是绩效吗？绩 ...

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关键词：绩效考核 人才发展规划 精细化管理 研究领域 发展规划