楼主: 打了个飞的
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[课件与资料] 员工工作绩效考核 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-11-20 18:06:27 |AI写论文

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员工工作绩效考核


5、人力资源管理的几个基本原理(1)系统优化原理:指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制,使其整体动能获得最优绩效的理论(2)能级对应原理:不同能力的人,其在企业中的责、权、利应有差别,合适的人放到合适的位置上(3)系统动力原理:通过一定的方式激发人的工作热情,包括物质动力(物质的奖罚)、精神动力(成就感与挫折感、危机意识)(4)反馈控制原理:人力资源管理中的各个环节是相互关联的,形成一个反馈环,某一环节发生变化都会产生连锁性反应
五、人力资源开发与管理的基本概念


5、人力资源管理的几个基本原理(5)弹性冗余原理:  ——留有余地,保持弹性,不能超负荷带病运行(6)互补增值原理:  ——由于人力资源个体差异化,员工在知识、能力、气质、性格、爱好、年龄等存在互补性(7)利益相容原理:  ——员工与企业是互相依存的,双胜双赢(8)竞争强化原理:  ——物竞天择,适者生存,这是亘古不变的规则
五、人力资源开发与管理的基本概念
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关键词:工作绩效 绩效考核 人力资源管理 人力资源开发 人力资源

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