以科学的方法-构建企业人才价值评估考核体系

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以科学的方法，构建企业人才价值评估考核体系
职位评估
职位分析—职位评估的基础
职位分析不仅是管理者全面把握组织内外各项工作信息的有效工具，而且也是企业管理者的进行组织变革与机构调整的依靠。   职位评估是在职位分析的基础上，对职位的价值进行科学有效的评价，通过科学的手段根据任职资格体系确立员工的个人价值，确定企业内部各个职位的相对价值，从而确定其工资的等级标准。
职位评估
职位分析的基本概念和国际化的规范要求
1、什么是职位分析？  是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职工作人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析，以科学系统的描述并做出规范化记录的过程。 在职位分析的过程中有三个核心视角：一是对工作内容的分析、对工作岗位特性的分析、对岗位任职者的分析。
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关键词：价值评估 考核体系 任职资格体系 企业管理者 职位分析