精益生产在下料车间的应用研究

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精益生产在下料车间的应用研究
精益生产是通过对组织结构、人员、生产方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求的不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。其核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。本文以精益生产理论为基础,结合所在企业的实际情况,以企业下料车间为研究对象,按照精益的思想对车间原来的生产模式进行分析,找出原来生产模式下存在的各种浪费和改善点,并通过引入精益生产方式,运用适合的精益生产工具和思想,如5S、全面质量管理(TQM)、全面设备管理(TPM)、价值流程图(VSM)、防呆法、拉动式生产、看板管理等,解决车间遇到的各种问题,通过改善前后的数据对比,验证精益生产推进的效果,从而改善车间的S(安全)、Q(质量)、D(交货)、C(成本)、E(环境)、P(人员)等方面的管理水平,不断提高产品的质量、提高交货及时性、降低生产成本,提升车间的综合管理水平和竞争力。通过车间精益生产方式的推进,对各模 ...

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关键词：精益生产 应用研究 生产方式 管理水平 生产模式