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降低员工流失率改善案例
降低员工流失率
参赛单位：**精密（昆山）有限公司
    在现目前珠三角的用工环境下，公司员工流失率一直高居不下（8％～13％），新的员工又不能准时有效的补充到位，因而严重影响了生产的正常进行。故，公司领导要求采取一系列有效措施，提高员工稳定性，保证生产正常进行。总务课受公司领导委托成立跨部门小组改善员工流失问题。
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关键词：员工流失 有效措施 有限公司 稳定性 珠三角