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项目型建筑企业的组织结构设计及优化研究
在经济全球化的今天,市场竞争日渐加剧,各行各业如雨后春笋般蓬勃兴起。在多变的市场竞争环境中,企业面临着越来越严峻的挑战。最近几年,中国的建筑业发生了翻天覆地的变化,成果斐然。却仍然无法满足经济发展的需要以及国际竞争,特别是企业的组织结构需要不断的适应发展的社会化和专业化的特性。
因此,应当根据实际情况,在中国建筑施工企业中进行进一步改革和发展,特别是根据商业环境的变化调整和优化施工企业的组织结构,改善其控制。施工企业的组织结构调整与优化,在这样的大环境和新形势下,拥有重要的理论研究价值和应用价值。在当今的市场经济环境中,项目型建筑企业面临着巨大的竞争压力。在这种残酷的竞争中生存并实现进一步发展,必须持续加强对项目的管理和操作的能力,这在一定程度上要求企业的组织结构必须能够支持业务流程。
然而,由于历史原因,我国相当一部分项目型建筑企业的组织结构存在着与业务流程不相适应的现象,企业组织结构改革如何适应企业业务流程成为项目型企业面临的一个棘手问题。本文以该领域较为先进的企业为研究对象,从理论和实践的角度深入分析了A公司的组织结构,详细提出了改革方案的 ...
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